"Lider" kelimesi, genel olarak bir grup insanı belirli bir amaç veya hedef doğrultusunda yönlendiren, etkileyen ve motive eden kişiyi ifade eder.

Liderler, vizyon sahibi olmaları, etkili iletişim kurabilmeleri, karar verebilme yetenekleri ve insanları harekete geçirebilme becerileriyle öne çıkarlar. Liderlik, sadece bir pozisyon değil, aynı zamanda bir dizi beceri ve davranışı da içerir.

Kısaca liderlik; kitleyi peşinden sürükleyebilmektir.

Doğruyla veya yalanla, dürüstçe veya hileyle, nasıl olursa olsun peşinden sana inanmış bir kitle sürükleyebiliyorsan lidersin demektir.

Bir kişiyi yönetici olarak atamak ya da üst seviyeye getirmek, onu gerçekten o pozisyonu dolduran yönetici yapmaz. Kimlik kartı olarak terfi almış ama zihinsel olarak pozisyonu doldurmaktan uzak yöneticileri çalışanlarınızın başına salmış olursunuz. Ne kadar acı ki, bugün birçok kurumda yöneticilik anlayışı hâlâ “denize at, yüzebiliyorsa bizimdir” anlayışıyla yürütülüyor.

Bu yöntem, hem liderlerin hem de potansiyel lider adaylarının gelişimini engelliyor. Yetersiz yöneticiler, kendilerini tehdit olarak gördükleri potansiyel liderleri farkında olmadan (veya bilerek) yok ediyorlar.

Peki, güçlü liderler nasıl yetişir? Bunun en etkili yollarından biri; çalışanlarınıza üst amirleri olarak mentörlük yaparak kendi deneyimlerinizi aktararak, onların kendi liderlik tarzlarını da geliştirmelerine olanak sağlamaktır.

Liderlik, sadece unvanla değil, bilinçli, farkındalıklı ve planlı bir değişimle inşa edilir.

Liderlik konusu oldukça geniş ve karmaşık bir alandır. Bu nedenle, liderliği anlamak ve geliştirmek için sürekli öğrenmeye ve kendimizi geliştirmeye devam etmemiz önemlidir.

Sizce iyi bir liderde olması gereken yetenekler nelerdir? Sevgili okur, liderlik için gerekli yetenek ve becerileri sıralamak isterim:

  • Vizyoner Liderlik: Geleceğe yönelik net bir vizyon oluşturma ve bu vizyonu başkalarıyla paylaşarak onları motive etme yeteneği.
  • Stratejik Düşünme: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için planlar yapma ve kaynakları etkili bir şekilde kullanma becerisi.
  • İletişim Becerileri: Açık, etkili ve ilham verici bir şekilde iletişim kurma, dinleme ve geri bildirim verme yeteneği.
  • Motivasyon ve İlham Verme: İnsanları motive etme, onlara ilham verme ve potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olma yeteneği.
  • Karar Verme: Zor durumlarda bile hızlı ve doğru kararlar alma, riskleri değerlendirme ve sonuçlarını öngörme becerisi.
  • Takım Çalışması ve İşbirliği: Takım oluşturma, işbirliğini teşvik etme, farklı görüşleri bir araya getirme ve ortak hedeflere ulaşma yeteneği.
  • Değişim Yönetimi: Değişen koşullara uyum sağlama, değişimi yönetme, direnci aşma ve yeni fırsatları değerlendirme becerisi.
  • Empati ve Duygusal Zeka: Başkalarının duygularını anlama, onlara değer verme, destekleme ve olumlu ilişkiler kurma yeteneği.
  • Etik ve Dürüstlük: Yüksek etik standartlara sahip olma, dürüst davranma, güvenilir olma ve başkalarına örnek olma.
  • Hesap Verebilirlik: Kendi eylemlerinden ve kararlarından sorumlu olma, hataları kabul etme ve düzeltme, şeffaf olma ve güvenilirliği koruma.

Peki, bu yetenek ve beceriler nasıl kazandırılacak? Bunun için ne kadar zamana ihtiyaç var? Örgütlerin bu kadar zamanı var mı? İçten mi yetiştirilmeli yoksa transfer mi edilmeli? Kafamda deli sorular.

Her insanın kendine ait alışkanlıkları vardır. Alışkanlıklar, beyinde oluşturulmuş güçlü sinir ağlarıdır ve değiştirilmeleri için ciddi çaba ve zamana ihtiyaç vardır.

Kökleşmiş alışkanlıkları değiştirmek ve beyinde yeni ağlar inşa etmek, ciddi emek gerektirir.

Bu yolculukta hepinize yürekten başarılar dilerim.

Unutmayın, yöneticilik ateşten gömlek giymektir. Ya o sizi yakar ya da siz onu yakarsınız. Her halükarda da yanarsınız.

Kalın sağlıcakla.

Kaynakça:

1-Yapay Zeka (Gemini)

2-LInkedin